欧必丹投资公司 家族企业奖形象

2020 年 10 月 13 日,星期二

双城商务

欧必丹投资公司

通过在员工和客户之间保持家庭氛围,它已成为一家全国性和国际性的房地产开发商。

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总部位于 Excelsior 的 欧必丹投资公司 的创始人兼首席执行官 Joe Ryan 表示,他从不适合为其他人工作。

“我在很小的时候就意识到我不是一个很好的员工,”Ryan 开玩笑说,他在管理英国房地产顾问 Richard Ellis Inc. 的美国分部后于 1991 年创立了 Oppidan。他可能已经加入了位于明尼阿波利斯的房地产公司。房地产巨头瑞安公司,他的兄弟帕特现在担任董事长。相反,“我想经营自己的交易,”乔瑞安说。 “我想掌握自己的命运。”

事实证明,此举卓有成效:Oppidan 已成为一家全国性的房地产开发公司。它已经完成了 500 多个项目,价值近 40 亿美元,覆盖 38 个州和加拿大部分地区的 2350 万平方英尺。该公司的投资组合包括超市、工业用地、公寓和高级住宅。

Ryan 在创立 Oppidan 时并没有打算创建家族企业。但随着他的孩子们长大并对该公司产生兴趣,Oppidan 确实已经发展成为一家家族企业。 Ryan 的儿子 Tom 是公司的人事和文化副总裁,而他的女儿 Kelly Allman 担任公司事务副总裁。首席财务官马特奥尔曼是她的丈夫。布莱克·黑斯廷斯总统与乔的侄女凯莉结婚。 Joe 的另一个儿子 Jack Ryan 在姐妹公司 Water Street Partners 工作。 “这已经成为一种真正的快乐,”乔瑞安说。 “我们有家人。”

在 Oppidan,家庭感情延伸到员工身上。大多数人在公司的 Excelsior 总部工作。该公司在加利福尼亚州 Walnut Creek 的办公室有 3 名员工,在北卡罗来纳州 Cary 的办公室有另外 4 名员工。 “因此,我们的保留率令人难以置信。”

该公司在留住客户方面也有着悠久的历史。总部位于伍德伯里的 Kowalski's Markets 首席执行官 Kris Kowalski Christiansen 将 Joe Ryan 描述为一位公平、透明的交易撮合者。她与他合作,在 Excelsior 和 Shoreview 开发了新的 Kowalski 商店。 “这是与他的老派握手交易,”克里斯蒂安森说。 “你知道你会得到什么。你不必担心别有用心。一切都在桌子上方。”

Excelsior Kowalski 的商店现在与 Oppidan 的总部共用一个停车场,因此 Christiansen 可以轻松地与 Oppidan 的领导人共进午餐并分享新想法。她说 Oppidan 是整个新店开发过程中的强大合作伙伴。 “[乔] 确实不只是将您视为业务合作伙伴——他将您视为朋友。”

欧必丹 也是作为公民存在的坚定承诺:在过去几年中,该公司一直是 Kowalski 的 4 Kids Golf Tournament 的白金级赞助商,这使当地慈善机构受益。

“他们是优秀的社区成员,”位于 Edina 的高级住宅管理公司 Ebenezer 的总裁兼首席执行官 Jon Lundberg 指出。 Oppidan 与 Ebenezer 合作,在双城周围建立了几个老年生活社区。 5 月中旬,Oppidan 在明尼苏达大学明尼阿波利斯校区附近开设了占地 340,000 平方英尺的 Pillars of Prospect Park。 Lundberg 说,在居民搬入之前,Oppidan 的领导层一直与该项目紧密相连,以确保新社区在大流行期间可以安全搬入。这种尽责性“充分说明了他们作为一个组织的情况”。

总部位于威斯康星州的 Duluth Trading Co. 的退休首席运营官 Al Dittrich 表示,Oppidan 是“最好的”。 2015 年至 2019 年,Duluth Trading 与 Oppidan 合作,在全国开设了 20 多家新店。“他们非常擅长寻找帮助我们省钱的方法,”Dittrich 说。 “总感觉他们是公司的另一个部门,而不是第三方承包商。”

在加入 Duluth Trading 之前,Dittrich 曾与 Oppidan 合作。在 1990 年代末和 2000 年代初,迪特里希 (Dittrich) 是当时圣路易斯的营销和销售执行副总裁。位于保罗的户外运动和休闲零售商 Gander Mountain,这个角色让他负责在全国开设商店。那段时间他的开发伙伴?奥皮丹。

“他们非常准时且符合预算,”Dittrich 说。 “当问题出现时,不是指指点点;这是关于弄清楚如何做对。那真是令人耳目一新。”

尽管目前存在不确定性,但 Oppidan 的未来看起来很光明。黑斯廷斯说,该公司在大流行期间一直“谨慎进取”。 Oppidan 还表现出敏捷性和多元化的意愿。黑斯廷斯指出了始于 2007 年的经济衰退。零售业长期以来一直是 Oppidan 的生计,但当经济衰退来袭时,该公司迅速涉足住宅和工业项目以维持生计。 (其中一个项目是通用电气在北达科他州巴肯地区的一个 52,000 平方英尺的石油和天然气设施。)“未来对我们所有人来说都有一些不确定性,但我们仍在继续努力,”他说。

特别是在不可预测的经济时期,保持家庭联系很重要。无论是在周日晚上的晚餐还是孩子们的棒球比赛中,家族都在工作和家庭之间保持着明确的界限。当然,这并不总是那么容易。 “有时,这是一个挑战,因为我们是一个紧密团结的家庭,也是一个紧密团结的公司,”马特·奥尔曼说。 “但我们有时间拔掉插头,不谈生意。”

乔瑞安这样说:“职业规则是不会妨碍人际关系的。”

尽管如此,业务和家庭有时还是会重叠——这可能为第三代参与 Oppidan 敞开大门。 “在成长过程中,当我父亲让我们开车经过一个地点时,或者当我们出去走走时,我和我的兄弟们都会翻白眼,”凯利奥尔曼说。 “但现在,马特和我对我们的孩子也这样做。”

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